Esplora la potenza di SAP S/4HANA
Per i clienti attualmente su SAP ECC, la migrazione a S/4HANA diventerà essenziale. S/4HANA offre una ricca gamma di funzionalità su una piattaforma digitale, ma la transizione richiede una pianificazione oculata. Inteliwaves adotta un approccio strutturato e una metodologia precisa per assistere i nostri clienti nel passaggio a S/4HANA.
Come lo facciamo
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Assessment e Planning
Il sistema S/4HANA richiede una robusta infrastruttura per garantire prestazioni ottimali. È fondamentale valutare con precisione i requisiti infrastrutturali e l’effetto dell’aggiornamento sulle performance complessive del sistema. I nostri esperti SAP e del Cloud saranno a tua disposizione per identificare la dimensione adeguata dell’infrastruttura e pianificare l’intero progetto di aggiornamento.
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Cutover dei tempi di produzione
Il passaggio finale alla produzione rappresenta una fase cruciale dell’intero progetto. Una pianificazione accurata dei tempi, la valutazione del periodo di inattività e la minimizzazione dell’impatto sul business sono prioritari. Il nostro project manager e il team di consulenti esperti si impegnano affinché l’upgrade della produzione avvenga senza causare interruzioni nel normale svolgimento dell’attività aziendale.
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Test di regressione
Un elemento cruciale nell’ambito del progetto di upgrade è la conduzione di test di regressione approfonditi. La nostra metodologia include scenari di test e aree che richiedono attenzione, e il nostro competente team funzionale si impegna a guidare e assistere gli utenti chiave e gli utenti aziendali durante la fase di test di regressione.
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Risultati tempestivi
Pur mantenendo la priorità sull’aggiornamento tecnico da SAP ECC a S/4HANA nella prima fase, l’obiettivo finale è sfruttare le avanzate funzionalità di S/4HANA. Come parte del piano di aggiornamento tecnico, prevediamo alcune rapida e vantaggiose ottimizzazioni funzionali, che apportano benefici immediati per l’attività insieme all’aggiornamento tecnico.
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Aggiornamento multi-ciclo
I nostri consulenti suggeriscono almeno 3 cicli di miglioramento; la nostra pianificazione accurata nei progetti di miglioramento prevede che le attività precedenti e successive all’aggiornamento siano ripetute almeno 3 volte prima dell’effettiva implementazione in produzione.