Esplora la potenza di SAP S/4HANA
Per i clienti attualmente su SAP ECC, la migrazione a S/4HANA diventerà essenziale. S/4HANA offre una ricca gamma di funzionalità su una piattaforma digitale, ma la transizione richiede una pianificazione oculata. Inteliwaves adotta un approccio strutturato e una metodologia precisa per assistere i nostri clienti nel passaggio a S/4HANA.
Come lo facciamo
Assessment e Planning
Il sistema S/4HANA richiede una robusta infrastruttura per garantire prestazioni ottimali. È fondamentale valutare con precisione i requisiti infrastrutturali e l’effetto dell’aggiornamento sulle performance complessive del sistema. I nostri esperti SAP e del Cloud saranno a tua disposizione per identificare la dimensione adeguata dell’infrastruttura e pianificare l’intero progetto di aggiornamento.
Cutover dei tempi di produzione
Il passaggio finale alla produzione rappresenta una fase cruciale dell’intero progetto. Una pianificazione accurata dei tempi, la valutazione del periodo di inattività e la minimizzazione dell’impatto sul business sono prioritari. Il nostro project manager e il team di consulenti esperti si impegnano affinché l’upgrade della produzione avvenga senza causare interruzioni nel normale svolgimento dell’attività aziendale.
Test di regressione
Un elemento cruciale nell’ambito del progetto di upgrade è la conduzione di test di regressione approfonditi. La nostra metodologia include scenari di test e aree che richiedono attenzione, e il nostro competente team funzionale si impegna a guidare e assistere gli utenti chiave e gli utenti aziendali durante la fase di test di regressione.
Risultati tempestivi
Pur mantenendo la priorità sull’aggiornamento tecnico da SAP ECC a S/4HANA nella prima fase, l’obiettivo finale è sfruttare le avanzate funzionalità di S/4HANA. Come parte del piano di aggiornamento tecnico, prevediamo alcune rapida e vantaggiose ottimizzazioni funzionali, che apportano benefici immediati per l’attività insieme all’aggiornamento tecnico.
Aggiornamento multi-ciclo
I nostri consulenti suggeriscono almeno 3 cicli di miglioramento; la nostra pianificazione accurata nei progetti di miglioramento prevede che le attività precedenti e successive all’aggiornamento siano ripetute almeno 3 volte prima dell’effettiva implementazione in produzione.
